by Faiz Riziq | Jan 8, 2025 | Fakta & Informasi, Kewangan, Keberhutangan & Pelaburan
Dalam era digital yang semakin berkembang pesat, aset digital seperti Bitcoin dan Ethereum telah membuka peluang kepada pelbagai sektor untuk meraih keuntungan yang lebih tinggi. Namun, di sebalik potensi ekonominya, medium ini turut menjadi ruang baharu bagi aktiviti haram termasuk rasuah dan transaksi tidak sah. Menyedari ancaman ini, Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) mengambil langkah proaktif untuk mengukuhkan keupayaan mereka dalam menangani kes rasuah yang melibatkan aset digital.
Tumpuan SPRM dalam Menangani Isu Aset Digital
SPRM kini memberi fokus kepada:
- Latihan Khusus: Menyediakan latihan penyiasatan berkaitan mata wang kripto untuk pegawai mereka. Ini penting kerana aset digital sering kali menggunakan teknologi blockchain yang kompleks dan sukar dijejaki.
- Kerjasama Antarabangsa: Usaha ini turut mendapat sokongan daripada Polis Antarabangsa Interpol dan Kumpulan Kerja Forensik Digital, memastikan SPRM berada di landasan yang betul dalam menangani jenayah siber berasaskan aset digital.
Mengapa Mata Wang Kripto Menjadi Pilihan?
Mata wang kripto seperti Bitcoin dan Ethereum menjadi pilihan para perasuah kerana:
- Anonimiti: Identiti pengguna sukar dijejaki.
- Pemindahan Pantas: Urus niaga boleh dilakukan dengan pantas merentasi sempadan tanpa melibatkan sistem kewangan tradisional.
- Kawalan Terhad: Kurangnya regulasi menyukarkan pihak berkuasa untuk memantau aktiviti yang mencurigakan.
Usaha Mencapai Keberkesanan
Langkah SPRM ini bukan sahaja bertujuan untuk membanteras rasuah tetapi juga untuk memastikan Malaysia bersedia menghadapi cabaran global dalam dunia aset digital. Dengan tenaga kerja yang terlatih dan kerjasama strategik dengan pihak antarabangsa, negara mampu memastikan ekosistem aset digital kekal selamat dan bebas daripada eksploitasi jenayah.
Sebagai rakyat, kita juga perlu sedar akan kepentingan regulasi dalam melindungi pelaburan digital. Keupayaan SPRM dalam menghadapi cabaran baharu ini adalah langkah penting ke arah membina ketelusan dan integriti dalam era digital.
by Faiz Riziq | Jan 8, 2025 | Legasi, Hibah, & Wasiat
Situasi 1: Konflik Pewarisan Rumah Selepas Kematian
Encik Ahmad dan isterinya membeli sebuah rumah bersama, didaftarkan atas dua nama. Malangnya, Encik Ahmad terlibat dalam kemalangan dan meninggal dunia. Selepas pemergian beliau, keluarga Encik Ahmad menuntut bahagian rumah tersebut berdasarkan hukum faraid kerana pasangan ini tidak mempunyai anak lelaki. Namun, isteri Encik Ahmad pula menuntut bahagian suaminya sebagai harta sepencarian. Persoalannya: Adakah rumah atas dua nama dianggap harta sepencarian secara automatik?
Jawapannya adalah tidak. Harta yang didaftarkan atas dua nama hanya bermaksud setiap pemilik mempunyai 50% pemilikan, bukan secara automatik menjadi harta sepencarian. Harta sepencarian hanya boleh diisytiharkan semasa hayat melalui pengisytiharan rasmi atau melalui tuntutan di Mahkamah Syariah.
Masalah Biasa Yang Berlaku:
- Kehilangan Tempat Tinggal: Apabila salah seorang pasangan meninggal dunia, bahagian 50% si mati akan diagih mengikut faraid. Ini boleh menyebabkan pasangan yang hidup kehilangan tempat berlindung.
- Hutang yang Belum Selesai: Jika rumah masih dalam pinjaman, proses pindah milik sukar kerana takaful/insurans hanya melindungi bahagian si mati.
- Pinjaman Atas Satu Nama: Jika pinjaman dibuat oleh satu pihak sahaja, dan kematian berlaku ke atas pihak lain, takaful tidak melindungi bahagian tersebut. Ini boleh menghalang pindah milik sehingga hutang dilangsaikan.
Penyelesaian:
- Perjanjian Aset Perolehan Bersama (PAPB): Dokumen rasmi yang menetapkan bahawa aset tersebut adalah milik pasangan sepenuhnya jika berlaku kematian.
- Hibah: Pemilik aset boleh membuat hibah (hadiah) kepada pasangan, memastikan pasangan layak memiliki 100% aset tanpa campur tangan waris lain.
Situasi 2: Apabila Pasangan Meninggal Dunia dengan Pinjaman Bersama
Seorang suami bertanya, “Jika rumah dibeli atas dua nama (suami & isteri) dengan pinjaman bersama, tetapi takaful hanya melindungi bahagian suami, apa yang berlaku jika isteri meninggal dunia?”
Jawapannya, rumah tersebut hanya boleh dipindah milik selepas semua hutang dilangsaikan, termasuk bahagian arwah isteri.
Pilihan Penyelesaian:
- Bayar Penuh Baki Hutang: Suami boleh membayar bahagian hutangnya, manakala hutang arwah isteri boleh dijelaskan melalui pusaka beliau. Bahagian arwah isteri tetap diagih mengikut faraid.
- Berunding dengan Bank: Wasi atau pentadbir boleh meminta pandangan bank untuk penyelesaian pinjaman tanpa perlu melangsaikan hutang sepenuhnya.
- Jual Rumah: Dengan persetujuan suami (co-owner) dan semua waris faraid, rumah boleh dijual. Hasil jualan akan dibahagikan mengikut faraid.
- Beli Bahagian Arwah: Suami boleh membeli bahagian arwah isteri, menyelesaikan hutangnya, dan melakukan pindah milik.
Kesimpulan: Rancang Harta dengan Bijak
Pemilikan bersama tidak bermakna aset automatik menjadi milik pasangan. Perancangan harta seperti hibah dan PAPB adalah kunci memastikan pasangan dilindungi. Tugas wasi bukan sahaja menguruskan harta pusaka, tetapi juga mencari penyelesaian terbaik bagi menjaga hak semua waris. Jangan biarkan pasangan anda terdedah kepada risiko kehilangan harta atau tempat tinggal. Rancang sekarang, lindungi mereka yang anda sayangi.
by Faiz Riziq | Jan 7, 2025 | Ekonomi, Perniagaan & Korporat
Oriental Kopi, jenama tempatan yang semakin mendapat perhatian, telah mengumumkan langkah strategik untuk melancarkan tawaran awam permulaan (IPO) di Pasaran ACE Bursa Malaysia. Dengan tarikh penyenaraian yang dijadualkan pada 23 Januari, syarikat ini menyasarkan untuk mengumpulkan dana sebanyak RM184 juta melalui terbitan 418.1 juta saham biasa.
Peruntukan Dana IPO
Perolehan hasil daripada IPO ini akan dimanfaatkan secara strategik untuk memperkukuhkan kedudukan Oriental Kopi di pasaran tempatan dan antarabangsa. Berikut adalah pecahan peruntukan dana tersebut:
- 29.2% – Perluasan Operasi Dana ini akan digunakan untuk membangunkan pejabat utama baharu, hab dapur, dan gudang jenama. Langkah ini bertujuan memastikan kecekapan operasi dan menyokong pertumbuhan jenama di masa depan.
- 19.8% – Pengembangan Rangkaian Kafe Oriental Kopi merancang untuk memperluaskan rangkaian kafenya di pelbagai negeri, memberikan lebih banyak peluang kepada pelanggan untuk menikmati pengalaman unik mereka.
- 2.7% – Segmen Makanan Pek Sebahagian dana akan diperuntukkan untuk memperluaskan penawaran dalam segmen makanan pek, yang berpotensi menarik lebih ramai pengguna yang mengutamakan kemudahan.
- 3.0% – Aktiviti Pemasaran Antarabangsa Bagi meluaskan kehadiran di pasaran global, dana ini akan digunakan untuk kempen pemasaran yang disasarkan.
- 41.2% – Kos Modal Kerja Operasi Bahagian terbesar dana akan disalurkan untuk menyokong kos operasi harian dan memastikan kelangsungan perniagaan.
Menyasar Pasaran Global
Oriental Kopi tidak hanya berhasrat memperkukuhkan kedudukannya di pasaran tempatan, tetapi juga ingin menembusi pasaran antarabangsa. Dengan sokongan dana IPO, syarikat ini merancang untuk menjadikan jenama mereka sebagai simbol kebanggaan Malaysia di mata dunia.
Impak kepada Ekonomi
Langkah strategik ini dijangka memberikan impak positif kepada pertumbuhan ekonomi tempatan. Pelan pengembangan Oriental Kopi bukan sahaja akan mencipta peluang pekerjaan baharu, tetapi juga membantu merancakkan aliran perbelanjaan di pasaran negara. Tambahan pula, kafe ini berpotensi menjadi tarikan pelancongan, memperkenalkan produk tempatan kepada pelawat dari seluruh dunia.
Penutup
Penyenaraian Oriental Kopi di Pasaran ACE Bursa Malaysia mencerminkan keyakinan syarikat terhadap potensi pertumbuhan jangka panjang. Dengan strategi yang tersusun dan peruntukan dana yang bijak, jenama ini berada di landasan yang tepat untuk menjadi pemain utama dalam industri makanan dan minuman, baik di peringkat tempatan mahupun global. Semua mata kini tertumpu pada tarikh penyenaraian 23 Januari, di mana Oriental Kopi bersedia melakar sejarah baharu.
Adakah ini masanya untuk anda menjadi sebahagian daripada perjalanan Oriental Kopi?
by Faiz Riziq | Jan 7, 2025 | Ekonomi, Perniagaan & Korporat, Luar Negara, English & Other Country
Malaysia is gearing up to showcase its vibrant culture and natural beauty to the world with the launch of the Visit Malaysia 2026 (VM2026) campaign. The event unveiled a logo, mascot, theme song, and even aircraft liveries, setting the stage for what promises to be a landmark year for the country’s tourism industry.
Prime Minister Datuk Seri Anwar Ibrahim expressed his hopes that VM2026 would establish Malaysia as a premier global travel destination. “The theme song, Surreal Experiences, reflects the inclusiveness of VM2026, highlighting the unique strengths of every district and state across the peninsula, Sabah, and Sarawak,” he said during the launch at the MAB Engineering Complex, Kuala Lumpur International Airport.
Driving Tourism with Meaningful and Sustainable Experiences
Tourism, Arts, and Culture Minister Datuk Seri Tiong King Sing emphasized the campaign’s focus on two critical pillars: high-yield tourism and sustainability.
“To achieve these goals, we’ve developed three main strategies,” said Tiong:
- Boosting tourist arrivals by encouraging longer stays through enhanced cultural and ecotourism offerings.
- Empowering local communities and upgrading infrastructure.
- Promoting niche tourism experiences to encourage higher spending and create unique travel memories.
A Symbol of Conservation and Collaboration
The Malayan sun bear, an endangered species, has been chosen as the official icon of VM2026, symbolizing Malaysia’s commitment to wildlife conservation.
The campaign also gained significant momentum through partnerships with major industry players. Key collaborators include Malaysia Airlines, AirAsia, Batik Air, Huawei, Mastercard, Marriott International, and more. Aircraft liveries showcasing the VM2026 logo were unveiled on Malaysia Airlines, Batik Air, and AirAsia planes, further amplifying the campaign’s visibility.
Building Up to the Big Year
In the lead-up to 2026, the Malaysia Sarong Music Run 2025 will take place on February 8 at the PETRONAS Twin Towers, Kuala Lumpur. This event is expected to draw over 20,000 participants, celebrating Malaysia’s culture in a lively and interactive setting.
With its commitment to inclusivity, sustainability, and innovation, VM2026 is poised to captivate global audiences and redefine the travel experience in Malaysia.
by Faiz Riziq | Jan 7, 2025 | Ekonomi, Perniagaan & Korporat, Luar Negara, English & Other Country
Johor’s businesses are facing tough times, with orders falling by at least half compared to pre-pandemic levels, as they grapple with the proposed minimum wage hike to RM1,700 per month.
The South Johor Foundry and Engineering Industries Association president, Lim Kok Kiong, has called on the government to delay implementing the increase, originally set for February 1. Lim explained that many businesses anticipated economic recovery after the lifting of Covid-19 restrictions and invested in new machinery in preparation for growth. However, orders have yet to return to pre-pandemic levels, even after more than three years.
The manufacturing sector, including industries like plastics, electronics, and metal parts, relies heavily on foreign labor—making up as much as 80% of the workforce in some cases. While the association supports better wages for workers, Lim stated, “It is not the right time for this increase.” He highlighted that many local workers already earn over RM1,700 in basic pay but that employers also bear the costs of accommodation, meals, and transportation for foreign workers, pushing their monthly expenses to over RM2,000 per worker.
Training Challenges and Workforce Turnover
Johor Baru Traders and Hawkers Association president Roland Lim voiced similar concerns, stating that a minimum wage of RM1,700 for unskilled workers is unfair to employers. He noted that many new foreign workers lack the skills or experience needed for their roles, requiring significant investment in training.
“Business owners spend time and money training them, but many workers struggle to adapt. Some threaten to quit or complain to their agents if reprimanded for mistakes,” said Roland. He added that by the time these workers are fully trained, their two-year permits often expire, forcing them to return to their home countries.
Roland proposed extending foreign worker permits to three to five years to address this issue. “At this rate, Malaysia is becoming a ‘training ground’ for skilled workers who then contribute to their home or other countries’ economies,” he said.
A Snowball Effect on Costs
Business groups fear that raising the minimum wage will create a domino effect, increasing the cost of goods and services. “This increase will add more pressure on businesses already struggling with rising expenses,” said Roland.
The Johor Baru Traders and Hawkers Association plans to bring these concerns to the Human Resources Ministry, urging reconsideration of the wage hike.
Government’s Position
The wage increase to RM1,700 per month was announced by Prime Minister Datuk Seri Anwar Ibrahim during Budget 2025. Employers with fewer than five employees have been granted a six-month grace period, with the new rate taking effect on August 1 for these businesses.
While the intention behind the minimum wage hike is to improve workers’ livelihoods, businesses in Johor argue that timing is crucial. For now, they hope for a balanced approach that addresses both workers’ needs and the economic realities faced by employers.
Recent Comments